愿景
成为客户心中最具价值的卓越运营、人才发展一站式服务平台
中层管理者综合管理能力提升


开课时间:2019年9月10-11

上课地点:苏州工业园区苏州大道东278号领汇广场1幢17楼

1. 课程背景

中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量、是影响企业最重要的群体,也是会扮演阻碍企业发展的重要力量、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置——中坚力量,但他们也时常遇到一些困境,处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为一名中层管理者,如何处理好自己、员工和组织各部之间的关系?如何完成公司下达的任务做出业绩?如何成为企业战略思想和战略目标的推动者呢?这当坐在中层管理者位置上在感到幸运的同时也感到自己的职位感是不一样的。为此,企业认识到必须要努力地培养和提高中层管理者的业务能力和管理能力,提高中层管理者现代管理技能和水平,客观剖析其角色定位,促进其为企业带领出优秀的团队,增强责任和信心,走出尴尬的困境,提高企业绩效。


2. 课程收益

Ø 建立对企业管理宏观且完整的架构系统认识

Ø 了解职业管理者的工作使命与角色职责,做个全方位的专业经理人

Ø 掌握目标管理方法与工具:制定目标与计划,有效分解目标、计划执行控制、工作改善,从而提高工作管理的效能与效率

3. 针对人群

企业中层经理、主管以及储备干部


4. 培训天数

2天 9:00-16:30


5. 讲师介绍


致远翊咨询 高级顾问

贾先生曾历任集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法,擅长《管理与领导技能》系列课程等。


现任

Ø  交通大学海外教育学院特聘讲师

Ø 宝钢集团人才开发学院特聘讲师

Ø 上海复旦大学管理学院特聘讲师

Ø 上海财经大学商业学院特聘讲师

授课风格

授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。



6. 报名方式

1)邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn

主题:报名参加《中层管理者综合管理能力提升》课程

正文:公司名称+姓名+部门+职位+手机号码+邮箱

2)电话:0512 8789 9998



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